举办大型活动保安工作严格策划部署

    安全保卫工作是成功举办大型活动的重要组成部分，营造安全稳定和谐有序的区域治安环境，则是成功举办的重要保障，因此作为安保企业必需将安全保卫工作，放在活动的头等位置，进行综合的、全面的部署和组织，以期达到以稳定为中心，确保安全顺利不出任何大小事的安全保卫目标。
 
    要使文化体育和涉经济等大型活动，摆脱当前过多过大的情况，需要坚持三严原则，即严格依法审批审查严密制定预案计划，从严组织多措并用，从而达到大型活动的举办，与当地社会经济的同步发展，与当地公安机关的安全保卫能力和水平相匹配，适应作为公安机关应该从以下几个方面进行规范和完善。
 
    举办大型活动须严格履行安全许可制度即对要求举办大型活动的单位部门和法人组织须严格按照有关的法律法规和条例规定予以依法审查审批这是从源头上控制大型活动规模过大和数量过多的直接办法也是减轻大型活动安保压力的最好办法同时更是规范大型活动安保工作最为有效的捷径。
 
    政府各有关部门举办大型活动，必须先行报请公安机关安全许可，申请对未经审核批准的大型活动，公安机关一律不予服务擅自举办的，由公安机关予以取缔综合执法部门，配合公安机关并依法予以处罚。
 
    在大型活动开始前公安机关应根据当时的工作任务社会治安状况警力情况对大型活动安全保卫工作作出总体部置以便使公安机关能做到早准备早部署早行动。对超出公安机关可能无力担负的安全保卫工作公安机关应协同大型活动的组织者考虑压缩活动规模或考虑其它保卫手段以便使大型活动的安全保卫工作掌控在公安机关的控制之下。
 
    从准备上全面设计大型活动安保方案大型活动的安保方案是在安保指挥机构领导下由活动承办方或公安机关进行的具体设计和谋划。指导协调落实安保工作要求的具体文件必须通盘策划过细准备超前预设多警演练从而保证方案有针对性现实性和可操作性。

    公司保安服务提升行动规划

    了更好地实现服务提升工作公司实施服务提升专项工作方案，成立服务提升专项工作组负责服务提升具体工作组织、协调相关部门实施服务管理改革。方案计划分为摸底调查、措施研讨、服务改革实施、总结评估等4个阶段对于效果显著的服务管理改革措施予以长期实施。

    并计划成立业务洽谈小组招投标小组定期开展业务洽谈技巧、招投标基础知识等专业培训提升业务人员专业水平提高业务洽谈成功率。营销和服务同等重要优质服务也是发展力，我们要认清自身的服务短板全面提升服务运营能力，每位员工要正确树立在岗一天干好一天快乐工作愉快生活的思想。

    只有全员投入精力,全员关注服务,全员行动起来,全面导入绩效考核,全面实现精细化管理才能实现企业利润最大化、员工利益最大化才能使我们的企业在市场的激烈竞争中立于不败之地。