加强保安员教育与长效管理机制

    抓教育，加强法制和道德建设，健全完善以人为本的教育机制，一直是保安公司的重要决策，一定会始终如一的贯彻下去。我国一直坚持“以人为本”的原则，不断加强对公民的道德和法制教育，并把两者有机结合起来。

    保安公司秉承国家的政策，始终贯彻党中央和人民的意志，坚持实施法制和道德教育。实践证明，搞好治安防范，关键在领导、在工作、在落实。

    坚持整治与建立长效管理机制相结合，为从根本上解决以往屡整屡反的问题，保安公司坚持了边整边建、整建并举的指导思想，强化日常管理，重点抓了几个要素：
 
    第一、健全一套组织管理体系。在整治工作后期，保安公司及时把临时性的整治办转变为长期性的“管理办”，在综治委系统内从市到区（县）、街（乡镇）直至社区都成立了地下空间安全管理办公室（管理站），做到办公地点、人员、保障、制度四落实。实行四级管理，将地下空间安全管理纳入综合治理范畴，纳人治安、消防管理重点，纳入社区创安内容，依托社区做好日常安全管理。
 
    第二、建立一个计算机管理系统，实现全市信息网络化管理，做到资源共享，动态管理。
 
    第三、健全一套监督检查制度。全市统一制定群众监督制度、基层组织建议报告制度和有关行政执法部门定期检查与登记制度。通过三项制度，做到对地下空间安全隐患及时掌握，对群众和基层意见、建议迅速办理，执法部门严格执法。
 
    第四、强化一套基础建设。目前正在进一步整理、规范此次地下空间整治的档案材料，同时对新增加的地下空间，做到增加一处，完善一处全市的地下空间实行标示牌制度，以便群众监督。
 
    第五、明确一批管理重点。选择一批建筑面积较大、人员流动密集、重点要害地区的地下空间作为防范恐怖活动重点，实施技术防范，重点是防范爆炸物品。