保安的职责介绍及个性化管理方案

    保安公司按时间规定巡车间、办公区域并做好记录，对用电、用水、消防设施保养、消防隐患、安全防范不合现象、违纪行为立即解决并登登记报告。清楚公司资产名目及数量、每天核查，发现异常及损坏情况及时排除并报告。

    保安公司按制度和流程做好各类物品旅行、出车登记放行，公司车辆出入登记，车况检查，用车公里数及时做好记录，以“规范管理、挚诚服务、不断进取、追求卓越”为质量方针，以“遵守法律法规、倡导绿色生活、积极预防污染、营造清洁环境、提高环保意识、不断持续改进”为环境方针。遵循“以人为本”的服务理念，现已形成独具特色的保安物业管理模式。

    保安公司从客户和市场的需求出发，不断改进和完善管理体系及服务产品，寓管理与服务之中，全心全意为客户提供优质服务，自觉奉献社会。保安服务为确保派出所各项职责任务落实到位，制定细化了月、季、年考评办法，对各单位工作目标完成情况，每月实行“优秀、良好、一般等级评估制”，年终进行累计总评。

    保安服务首先要从队伍的素质建设抓起，而抓好队员的培训关尤其关键。我们要从思想道德、业务素质、勤务服务规范等方面进行引导，通过队员的勤务实践，在直观上让人家感知我们保安的存在，逐渐转变对保安的看法。保安服务应该时刻以党员的标准来衡量自己，脚踏实地地工作，尽心尽职地为保安业培养出更好、更多的保安员，成为优秀的保安公司。