保安项目部规范管理制度提升服务质量

    保安公司各个项目管理单位要成立相应的管理机构，规范管理保安服务项目部突出的问题，强化保安管理确保保安查处到位、保安整改到位。全面落实保安监管工作的开展与质量跟进，引导保安管理工作落实到位，切实提高保安服务质量，规范保安服务经营，促进保安公司保安服务整体的发展进步，明确保安职责任务，北京金卫伟业保安服务有限公司负责人表示，通过一些列的管理措施落实各保安服务项目部保安水平显著提升。

    随着保安公司总部机关监管力度加大，监管部门和保安项目进一步加大和监管模式的逐渐规范。充分发挥保安管理职能作用，切实形成合力，保安员是保安服务业的主力军，要认真工作协助公安机关维护社会治安稳定，健全公共安全服务保安服务意识，分析保安服务工作中存在突出问题及特点，及时了解和分析解决问题发挥越来越重要的作用。

    目前保安公司保安服务工作仍然存在着工作不足的地方，许多现实困难和问题需要保安人逐步认真解决，如保安监管力量要积极协调保安服务项目部工作，努力解决管理模式陈旧，有效发挥保安管理职能部门的职能作用，解决保安制度规范化水平低，保安队伍整体素质不高等问题。

    建立良好的保安规范制度，要坚持正确保安管理导向，要充分发挥管理干部的桥梁和纽带作用，切实履行好保安服务公司的安全责任，协助公安机关组织开展好安全管理工作，保安队伍认真进行自查自纠，强化教育培训，提升服务实力和水平。